Основните фактори, влияещи върху дейността на организацията - на въздействието на околната среда върху ефективността на
Фактори, влияещи върху дейността на организацията, са разделени на два типа:
прякото въздействие на фактора:
- доставчици. Тази група има пряко въздействие върху изпълнението на всяка организация. Със системата се доближава до организацията е механизмът на трансформацията на входа на изхода. Основните сортове включват организиране на прием са всички видове ресурси за неговото производство (работещи) дейности. Зависимост от доставчици на организация за изплащане на тези ресурси от околната среда, за да се гарантира дейността на организацията, един от най-ярките примери за прякото въздействие на околната среда върху дейността на организацията и успеха на тази дейност.
доставчици на анализ има за цел да идентифицира функции в организацията на заинтересованите страни доставка на различни суровини, енергия и информационни ресурси и т.н. че се определи ефективността на организацията, цената и качеството на произведения организацията продукт. Доставчици на материали и компоненти, ако те имат голямо конкурентно предимство, може да се сложи на организацията в много силна зависимост от себе си. Ето защо, изборът на доставчици е важен, дълбоко и цялостно изучаване на техните дейности и техния потенциал, за да се изгради връзка с тях, което ще гарантира организирането на максимална сила в сътрудничество с доставчиците. Силата на доставчика конкурентна зависи от нивото на доставчик на специализация, големината на стойност към сменят доставчика си на други клиенти от степента на специализация на купувача в придобиването на определени ресурси, концентрация на доставчика работа с конкретни клиенти, че е важно за компанията продажбите.
- на човешките ресурси. Като част от работната сила е голяма конкуренция на пазара в редица индустрии, принудени да търсят начини за намаляване на разходите за привличане на висококвалифицирана работна ръка в страните, където е по-евтино. Примерите включват участието на експерти от страните от ОНД да се работи в развитите страни на пазара в областта на информационните технологии и производство на софтуер. Като цяло, в областта на трудовите ресурси над другите два фактора са оценени: привличането на висококвалифицирани мениджъри старши и обучение, способни лидери в рамките на организацията.
- закони и регулаторни агенции. Трудовото законодателство е пряко отражение в организацията и трябва да се разглежда в управлението. Много закони и обществени институции също оказват влияние върху организацията. Най-голямото влияние данъчното законодателство, регулиране на външната търговия (износ и внос), митнически регулиране. Статус на сега действащия закон се характеризира с неговата сложност, подвижност и в някои случаи несигурни. Това е особено случаят в една икономика на прехода. В този случай, публичните власти осигуряват прилагане на законодателството в съответните области на компетентност (Министерството на финансите, Министерството на външноикономическите връзки, Държавния митнически комитет, Националната банка, и др.), Както и да вземат техните искания, имат силата на закон (лицензи, контрол върху качеството на храната и лекарствата , труда, околната среда и др.).
Проучване на потребителите, фирмата също изяснява за себе си колко силно позицията си във връзка с това в процеса на договаряне. Например, ако даден потребител има известна възможност за избор на правилните стоки продавача му, а след това властта му се търгуват значително по-ниска. В противен случай, продавачът трябва да се стреми да замени друг от потребителите, които биха имали по-малко свобода в избора на продавача. Търговия власт на потребителите също така зависи от това как голяма част от нея на качеството на закупените продукти. Има няколко фактора, които определят търговска мощ на потребителя, който трябва да се отвори и разгледа в анализа. Сред тях са: съотношението на степента на купувача, в зависимост от продавача със степен в зависимост от продавача от потребителя; обем на покупките, направени от купувача; осведомеността на потребителите; наличността на заместващи продукти; цена чувствителността на потребителите, в зависимост от общата стойност на обществените поръчки, извършвани от тях от ориентацията им към определена марка, за наличието на специфични изисквания за качеството на стоката, стойността на приходите си.
- и други фактори, които пряко засягат функционирането на организацията и изпитват прякото въздействие на дейността на организацията.
Чрез микросредата фактори на компанията включва: преките конкуренти на дружеството за своите промишлени стоки; всички доставчици на конкурентите ( "влизане"); маркетингови фирми посредници "вход" и "изход" на системата; Свържи се с публиката (обществото на потребителите, регулаторни органи, синдикати и т.н.).
Това означава по-голяма конкуренция на "входа" и "изхода" на системата, толкова по-висока ще бъде на конкурентоспособността на продуктите на компанията. Опростена схема на влиянието на пряк ефект върху нейното функциониране фактори представени
Разглеждане на конкуренти, тези, с които организацията трябва да се борят за клиента и за ресурсите, които се стреми да получи от външната среда, за да се гарантира неговото съществуване, има специална и много важна роля в стратегическото управление. Това е необходимо, за да се идентифицират силните и слабите страни на конкурентите си ръка и въз основа на своята стратегия за изграждане на конкурентна борба.
Темите на конкурентната среда са същите, както и тези фирми, които могат да навлязат на пазара или които произвеждат продукт за подмяна. Освен тях конкурентни организации на околната среда имат значително влияние купувачи на своите продукти и доставчици, които, след като силата да се пазариш, може значително да отслаби позицията на организацията. Важно е да се вземат под внимание тези функции и предварително, за да създаде пречки за навлизането на потенциални конкуренти (в дълбочина специализация в производството, по-ниски разходи се дължи на ефекта на мащаба, контрол върху каналите за дистрибуция, използването на местни функции, които осигуряват конкурентно предимство). Много голям конкурентни производители сила, заместващите продукти. характеристика на пазара трансформация в случай на появата на продукти заместители, е, че, ако стария продукт изместването, а след това той се връща на пазара вече е много трудно. Ето защо, за да бъде в състояние да отговори адекватно на предизвикателствата, поставени от фирмите, които произвеждат продукта за подмяна, организацията трябва да има достатъчен капацитет за прехода към нов тип продукт.
Конкурентите на организацията са външни фактори, въздействието на които не може да се оспорва. Ако не отговаря на нуждите на потребителите, най-ефективно се направи неговите конкуренти, компанията не може да бъде по-дълъг период от време, за да останат на пазара. В много случаи, конкуренцията ще се определи какво, можете да продавате вид дейност, както и каква цена да питате. Те също могат да се конкурират за труд, материали, капитал (инвестиции) и правото да използват някои технически нововъведения. В рамките на конкурса за цел не само тези компании, които предлагат същите продукти, но с различна марка, но също така и фирми, които произвеждат заместители.
Влиянието на синдикати и растежа на големи компании прави днес, за да преговаря с тях, а също така да се разгледа на човешките ресурси като комплексна променлива организация. Домашни предприятия също имат този проблем да се реши, но може би малко по-късно.
Следващата група от фактори - фактори на пряко влияние, които обикновено са взаимно свързани с компонентите на външната среда, които влияят директно върху дружеството, което помага за подобряване на рентабилността и ефективността на организацията в процеса на функционалната активност.
Сред косвените ефекти се отрази на дейността на организацията през следните групи фактори:
- технология (ниво на технологии, като се вземе предвид научно-техническия прогрес). Като се има предвид техниките за факторен анализ, може да се отбележи, че и двете са вътрешен фактор променливи организации и екологичен фактор косвени ефекти.
Технологичните иновации, свързани с резултатите от научно-техническия прогрес, да повлияят на ефективността на производството и следователно на конкурентоспособността на цените и качеството на продуктите, темпът на остаряване на продуктите (включително чрез намаляване на жизнения цикъл на произвежданите продукти).
Скоростта на промяна в технологиите през последното десетилетие се е увеличил. Тази тенденция се запази, така че как на земята сега живеят повече учени от всякога. Очевидно е, че организациите, основани на знанието трябва да се реагира бързо на най-новите разработки и иновации, за да се предложи. За да останат конкурентоспособни, всички организации трябва да творчески преосмислят появата на нови технологии, които определят тяхната ефективност.
- състояние на икономиката. Състояние на икономиката в страната е важен фактор за организацията. Включително възможността за отрицателен, както и положително влияние на икономическите фактори за дейността на конкретни организации. Ръководството на дружеството трябва да бъде в състояние да предвиди как влиянието върху дейността на организацията се променя състоянието на икономиката. Състоянието на световната икономика се отразява и на цената на всички входове и способността на потребителите да купуват някои стоки и услуги. Само имайте предвид, че състоянието на икономиката може сериозно да повлияе на възможностите за набиране на капитал за нуждите на организацията. Важно е да се има предвид, че една и съща конкретна промяна в икономиката може да доведе до положителен ефект върху един и отрицателни ефекти върху другите. Ако организацията предприема бизнес дейности в различните държави, колебания на валутните курсове може сериозно да засегне нейното финансово състояние.
в много страни все още е валиден стереотипи, които дискриминират жените, когато ги вземат на работа; в промоции, според които жените не са склонни да поемат рискове и некомпетентни като лидери; в производството на дрехи и обувки, много организации използват амбицията на определени слоеве от населението готови да плащат повече за продукти от престижни компании - те мислят, че допринася за увеличаването на теглото им в обществото; представяне на населението като цяло за "културни услуги" оказва влияние върху действието на магазини, кафенета и ресторанти. За успешното функциониране на организацията трябва да бъде в състояние да предвиди променящите се очаквания на обществото и да служи на клиентите си по-ефективно, отколкото при конкурентите.
Някои аспекти на политическата ситуация представляват за организации от особено значение. Друг елемент на политическата ситуация, която засяга дейността на много фирми - е групи със специални интереси или лобисти. Примери за такива групи: на военнопромишления комплекс, голям бизнес, малък бизнес, и много повече.
- отношения с местните власти. При управлението на икономиката административните органи са длъжни да се разгледа като основен фактор за способността на населението, техните предпочитания за настаняването и развитието на определени отрасли. Постигане на споразумение по този въпрос е за допълнителен живот (автоматични) стимулатори на производителните сили на територията и подобряване на нейното управление.
По този начин, фактори на косвените ефекти се проявяват на основата на "прехода" от индиректния на факторите на пряко влияние, или като причинно-следствените връзки "верижни", които влияят на ефективността на стопанската дейност на фирмата под формата на печалби, формирането на образа, а броят на последователите на стоките и услугите, дружество (attrakt- функция).