Закона на Мърфи - на български върха

Както обещах, Представяме на вашето внимание една статия на законите на Мърфи. Днес, само обща информация. Има много закони и наредби, но повече за това по-късно, ако ще се интересуват.







Закона на Мърфи (закон на Мърфи) - игриво философски принцип, който е отбелязан, както следва: ако има възможност, че нещо лошо може да се случи, то ще се случи (нещо, което може да се обърка, ще се обърка). Българския външен аналог на "подлост Право", "Право сандвич" и "ефект на генерала."

Когато за първи път чух за съществуването на закона на Мърфи (в училище), а след това да го намеря фиктивна фигура. Оказа се, че това е истински човек, инженер на Военновъздушните сили на САЩ, а устата му всъщност принадлежи към така наречения "класически" вариант на закона, който носи неговото име.

Капитан Едуард Aloizius Morfi, възпитаник на Военната академия на армията в Уест Пойнт и бивш пилот на изтребител, които участваха в средата на 1940-те години в първите експерименти върху реакцията на човешкия организъм да sverhuskorenie. По време на експерименти, които бяха проведени в Edwards Air Force Base в Калифорния пустинята Мохаве доброволец прикован към един вид шейна, която се движи по релси, ускорението, получено от ракетен двигател. Най-високото ускорение (отрицателно в този случай), се получава при шейна пътуването крайния когато скоростта им рязко се забави до басейна с вода, монтиран върху релси.

Мърфи, като дизайнер на един от механизмите, шейни, с постоянно присъствие мисли за това, защо му система не работи правилно. Това са реалните му думи (първа формулиране на Закона на Мърфи): "Ако нещо може да се направи по няколко начина и единият от тях не работи, а след това трябва да има някой, който ще се прибегне до този метод, е то." Както се оказа, проблемът с механизма възникнало от факта, че техникът го инсталирали назад - това е още един чудесен пример на закона в действие.

Ръководител на проекта, прави списък на различните правила и разпоредби, той добави, това изявление в своя списък и го озаглавена "Закона на Мърфи". Разбира се, това правило вече е във въздуха, но в този исторически ден, най-накрая, определени на хартия, и е получил името си.

С течение на времето "законите" на списъка се допълва с нови перли армия от техници, оставайки обаче почти непознат за никого, освен себе си.







При успешно завършване на проекта MX981 военен лекар на Джон Stapp, всъщност играе ролята на морско свинче в този експеримент, каза той по време на пресконференция, че техният отбор успя да избегне най-много произшествия и скърби, благодарение на добро познаване на законите на Мърфи. Stapp споделен списък на тези закони, с многобройни журналисти и представители на фирми изпълнители. И след известно време законите на Мърфи стават известни по целия свят.

Въпреки това, има нещо, което обединява всички тези многобройни закони на Мърфи - те напълно да ви обясня причините за нещо в живота си или в делата се объркат.

И така, ние се обръщаме към самия закон.

Ако нещо лошо може да се случи, то се случва.

Това не е толкова лесно, колкото изглежда.

Всяка работа изисква повече време, отколкото си мислите.

От целия този труд се среща е тази, от която по-големи щети.

Ако четирите причини за възможни проблеми в предварително отстранени, тогава винаги ще има една пета.

Оставени на собствената си събития са склонни да развиват от лошо към по-лошо.

След като приемете, за да се направят някои работи, има и друга, която трябва да се направи преди това.

Всеки решение поражда нови проблеми.

Първите пет последствията са формулирани, както прави законът на Мърфи, от гледна точка на теорията на вероятностите.

Аз ще направя, аз ще се опитам, аз мисля, че времето ще се намери.

Що се отнася до мотивацията съгласен съм с теб, Ваня. И все пак, така че в йерархична система от служител се издига до нивото на тяхната мотивация, отколкото компетентност. Вон Борис същество е некомпетентен на нивото на първия секретар на регионалната комисия, но и да го направи (благодарение на мотивацията) на президента))

Друга версия на закона на Петър - "Позиция съответства на нивото на некомпетентност!"

Това е, което следва, че властите трябва да предвиждат какво ниво на некомпетентност в дългосрочен план от конкретен служител. Служител, назначен на позиция, където достига на тавана, знаейки, че по-нататък или пенсиониране, или трябва да сменят работата си, за да промените мястото, за да отговорите на изискванията?

Не, смисълът на този закон е, че по-голяма, а теглото на поста, толкова по-малко компетентни по отношение на задника си той заема.

Съгласен съм. Тази обща теория. Говорих за приложението за кандидатстване за ситуацията.

Съгласно този закон толкова по-ниска позиция на подчинените си, толкова повече те са компетентни. Поради това, властите очакват нещо, по подразбиране не може да поради некомпетентност. Съдбата на властите - да слушат подчинените!

обратна зависимост позиции на нивото на компетентност? Забележително заключение. Съгласен съм сто процента.

Да, това е същността на правото на Петър!)))

Има и друг резултат: броят на йерархичните нива и звена на всеки етап в структурата е обратно пропорционална на компетентността на лидерите в тази структура.

Очевидно лидерите на Китай, започва кариерата си като инженери или управители на ниско ниво - всички некомпетентни. Или може би много мениджъри, които са започнали като обикновени служители, покрай всички етапи и знаят всичко вътре и некомпетентни? Съмнявам се, който е компетентен в този случай? Мениджърът с магистърска степен? Или те не са достигнали нивото си на некомпетентност?

Последвай ни:

  • След публикуването на не-британски учени. Брой 17
  • Предишни извинения за публикуване и ултиматум