пътна карта
Каква е пътната карта?
Процесът на формиране на пътни карти, наречени път картографиране, и на обекта, развитието на които е представен на картата - обект път картографиране.
Път за картографиране на връзките между визия, стратегия и план за развитие на обекта и изгражда с течение на времето основните стъпки на този процес върху принципа на "минало - настояще - бъдеще". Пътни карти позволяват да се наблюдават не само вероятните сценарии, но и тяхната потенциална доходност, както и да се избере най-добрия начин от гледна точка на разходите на ресурси и ефективност на разходите.
Road картографиране се основава на събирането на експертна информация за продукта, технологията, индустрията и т.н. им позволява да предвидят бъдещата държава от опциите.
В резултат на научни изследвания в областта на автомобилния картографиране се превръща в план-сценарий на обекта с оглед на възможни алтернативни маршрути и "посочване" на потенциални затруднения.
Като цяло, пътната карта, насочена към управление на информация подкрепа вземането на решения за развитието на обекта на карти. Но има и конкретни цели, които се открояват от някои учени, а именно решение на обекта (това е на местните пътни карти), или иновативното развитие на обект (тези пътни карти обикновено са по-амбициозни, интердисциплинарен характер).
Имайте предвид също, че теорията за вътрешното управление, докато пътни карти се отнася до инструментите на стратегическото управление, като се има предвид тях удобен и интуитивен начин графичните възможности за тълкуване за развитието на картографиране на един обект, който улеснява разбирането на ситуацията и помага да се направят необходимите решения.
Обикновено, пътна карта, е под формата на графичен схема, алгоритъм, който показва основните стъпки и очакваните резултати от тези стъпки в "възли". "Възел" карта - това е етапът на развитие на обекта, като в същото време мястото на управленските решения, а интервалите между "възли" - връзката причинна между тях. Необходимата инвестиция може да бъде показана в тази схема, възможните рискове и възвръщаемост.
В зависимост от пътна карта на обекта се открояват:
- Хранителни пътни карти - Сценарии продукт или продуктова линия във времето,
- Технологични пътни карти - Сценарии [високо] технологии, технологичния сектор,
- Industry (пазар, промишленост) пътни карти - развитието на сценария на промишлеността, индустрията (единен пазар, индустриалния сектор)
- Корпоративни пътни карти - сценарии частни фирми и т.н.
Трябва да се отбележи, че разделянето на пътни карти за храна, технологиите и индустрията е много условно, тъй като тези обекти са толкова взаимосвързани и "вложени" един в друг, това не е съвсем правилно да се изгради един сценарий на един от тях, а не като се има предвид развитието на останалите. Въпреки това, докато тази дивизия присъства в чуждестранна практика на път картографиране.
Храни, технологии и промишлените схеми споделят общи подходи за формиране и реализиране на практика, а именно:
Всички пътни карти включват прогноза за развитието на своя обект в дългосрочен план - като правило, тя е около 10-годишна възраст - разбити на по-малки подпериоди. А, бележка, пътни хоризонти за картографиране могат да бъдат много различни в зависимост от спецификата на обекта - дали е потребителски продукт, който се характеризира с относително кратък жизнен цикъл или цялата технологична сфера или индустрия, разработване в продължение на десетилетия под влияние на различни фактори. В това бъдеще, прогнозираните състоянието на обекта е вече умело избран, пътната карта ясно отразява само начин да го постигне.
Всички пътни карти, независимо от естеството на обекта на картографиране трябва ясно да покажат на икономическото въздействие на тяхното изпълнение и да се докаже оптималността на предложените алтернативи за развитие на него от гледна точка на икономическата ефективност на използване на ресурсите във всяка точка на вземане на решения.
Всички пътни карти са сравнително скъп инструмент за планиране. Тъй като подготовката и изпълнението на всеки дългосрочен план винаги е свързано с рискове от различно естество, за да се създаде пътна карта е необходимо да се образува цяла работната група, която трябва да включва специалисти от различни профила - футуристи, учени, финансисти, технолози, социолози, маркетинг, както и много други, с в зависимост от мащаба на картиране на броя на обектите от професионалисти може да варира значително.
Пътната карта е интерактивен инструмент за моментално прави промени и да актуализира обекта сценарий.
Понякога път картографиране се използва като синоним на бизнес планирането или далновидност. Ние се опитваме да разберем тънкостите на пресечните точки на тези условия, като се има предвид, обаче, че концепцията за "пътна карта" не е достатъчно точно определение.
По този начин, според съвременната икономическа речник, бизнес план - план, програма на бизнес операциите, действията на фирмата, която съдържа информация за компанията, продуктът, неговото производство, пазари, маркетинг, операции, организацията и ефективността.
Лесно е да се види, че бизнес планът е в действителност, е поредица от стъпки, които е скрипт задвижване организация за развитие, което позволява да се еднакви, за да оправдае рентабилността на това развитие. Може би това е всичко, което той е подобен на пътна карта. За разлика от бизнес - планиране на пътната картографиране предполага променливост на начини за развитие на своя обект. В допълнение, бизнес план - тя е винаги план за бизнес в класическия смисъл на думата, и пътна карта може да носи сценарий по-широк кръг от обекти. Ето защо, по пътищата картографиране по обхват и прогнозиране възможности са малко по-широк от бизнеса - планиране.