неуспешен бизнес

Неуспешно бизнес. Какво да се прави?

И след лоша реколта да сее

Всеки опит да бъде приятел, ако времето да се направят необходимите изводи. Неуспешно бизнес - е крахът на надежда, чувство на неудовлетвореност, финансов провал, генерира отчаяние и безнадеждност. Въпреки това, във всяка ситуация, можете да разберете от отваряне на вратата за една нова реалност. Как да се продължи животът след падането на бизнеса, как да оцелеят недостатъчност без загуба?

Това, което се счита за провал в бизнеса?

Песимистите се шегуват, че бизнесът трябва да се разбият най-малко четири пъти, за да се научат да си вършат работата, оптимистите казват, че е достатъчно за двама. За бизнес от първия ден донесе сериозни приходи, трябва да притежавате маса на технологии и умения, за да знаят всички нюанси на провеждане на своята дейност, управление на персонала и тънкостите на комуникация с енергията на пари. Дали превенция, но какво ще правиш, ако вече е настъпило бедствие? Потърсете причините за отказ, за ​​да се оцени техния потенциал, за да изберете нова посока. Това ще помогне да се избегнат подобни грешки в бъдеще.

Хиляда неуспехи винаги имат няколко десетки успешни резултати. Това, което те знаят тези "късметлия"? С изглед към планината предприемачи и насочи кораба си в дълбините на бурно море бизнес? Всеки успех се базира на добре функционираща верига база, смущение от които поредица от стъпки неизбежно ще доведе до криза. Преди да разгледаме в тази последователна система за успех, се опитват да разберат причините за неуспехите.

Грешен избор на партньори. Това е един от най-често срещаните причини за разпадането на бизнеса, когато един съосновател се надява да влезе Paradise на гърба на другаря му. Много примери за бърз финансов колапс на фирмите в ход, когато семейство или приятелски бизнес, не учи никого. Партньорите трябва да изберете компетентни и опитни хора, които са в състояние да се занимава с професионално управление. Въпреки, че тези хора са малко вероятно да се наложи съоснователите, ако те умело осъществяват дейността си, те имат достатъчно средства, за да отворите нова посока. Вярно е, че не може да има достатъчно време, за да се развиват паралелно бизнес.

Най-добрият вариант за избягване на същата грешка - откриване на самостоятелен бизнес без партньор. В този случай вината за неуспехите ще бъде никой, който и да е версия на ситуацията, ще трябва да поеме. В този половинчати резултати не са били не споделят с никого - няма грешки, няма дългове.

Неуспешно екип подбор. "Сладко прави царят", - казва френската поговорка. Без екип за разработване на бизнес невъзможно, подбор и управление на персонала - индивидуална наука, която изисква сериозни познания и опит на служителите на психологията. Без специалисти да не се продават всеки продукт или услуга, без адвокати не се занимават със закона, и без счетоводители - не за да се намали баланса. Или всички тези секции ще трябва да се разберат сами по себе си или да наеме силен отбор. Има и друг вариант - редовно при липса на бизнес, който, в крайна сметка, да направи безценен личен опит, тъй като във всяка индустрия има много нюанси, които във всеки умен книга не е да четат.

Неспособност да се управляват финанси. Повечето млади предприемачи се опитват да започнат свой собствен бизнес, позовавайки се на банкови заеми. Обикновено, деветдесет процента от нови предприятия не успеят в рамките на следващата година, отседнал в критичната точка. Причината за тези катастрофи предприятието се крие в липсата на икономическа и счетоводна основни познания по управление на фирмата. Невъзможност да се изчисли търговските рискове, за опознаването на търсенето на ново предложение и очакваме сезонен спад доведе до разпадането на парите в рамките на няколко месеца след откриването на делото.

При изготвяне на бизнес план е трудно да се изчисли предварително необходимите парични средства, които са склонни да бъдат неколкократно по-висока, отколкото е планирано.

Липсата на разбиране на същността на управлението и маркетинга. Амбициозните предприемачи подценяват ролята на стратегическото изграждането на всички процеси в компанията. Първата цигулка обикновено в предприятията от неуспешни пиеси на продукта, а не на клиента, за които е създадена фирмата. Ако компанията първоначално се фокусира навътре, което означава, че постигането на собствената си фирма, продукт, а не върху намирането и нужди, за решаване на проблемите на клиентите, рано или късно тя ще потъне.

Аристотел Онасис (1906-1975), гръцки корабособственик, известният милиардер, заяви: "Ние трябва да се мисли за пари, денем и нощем, те трябва да мечтая, само тогава можете да направите цяло състояние."

Умело поставила за цел, да се разработи план за правилно да го приложи, за да овладеят уменията на напреднали във времето на управление и маркетинг - началото на бъдещия успех на работата на същите грешки.

Какво не трябва да правите в случай на провал?

Ругайте и вашите служители

Кавга с партньори и съучредители

Запазване на външната помощ на консултанти и експерти

За да се сложи край на живота си ...

Какво може и трябва да бъде?

Не се инвестира в бизнес по време на създаването му сериозни суми на начален капитал, ако няма доверие в собствените си ресурси, няма бизнес образование, професионален екип, силни бизнес идеи.

Провеждане на анализ катастрофа, се правят заключения и да се учат от собствения си опит, тъй като е невъзможно да се осъществяват дейността си.

Свържете се с експерти: професионални адвокати, бизнес консултанти, одитори и т.н. за помощ. Много е вероятно, че бизнесът все още може да се съживи.

Извърши икономически анализ на настоящата ситуация с помощта на експерти, които няма да жалят пари: много по-големи разходи за бизнеса, които вече са преминали. Когато става дума за спестяване на живота на човек, средствата не мислят. Бизнес - плод на въображението на предприемач, който, след като прекара пари безразсъдно да се провали. В сравнение с разходите, направени капка в морето, може да донесе бизнес изход от задънената улица.

Винаги имате бизнес план за архивиране, време е да разнообрази. Един алтернативен поглед на бизнеса трябва да има постоянен, а след това пълна гаранция разруха ще бъде равна на нула. В един кош добавя яйца само късоглед предприемач.

При изготвянето на бизнес план, за да разгледа всички възможни варианти за развитието на бизнеса и аванс за разработване на превантивни план за излизане от ситуацията.

Другари, за да обединят усилията си и съвносители, мозъчна атака сред служителите да се разработи стратегия за излизане от кризата на предприятието.

Изберете една от опциите за по-нататъшно развитие на бизнеса:

√ поведение фалит

Оценяване на потенциала им: професионален и пари. Ако ресурси позволяват да излязат отрицателния период, трябва да се натрупа опит, да се огледам в търсене на нови възможности, трябва да се спре, направете рестартиране.

Научете нова професия, отидете на наемането, отидете на свободна практика, вземете философия Downshifting, спомням основната им професия. Когато съдбата на вече сериозни морални и финансови загуби, е необходимо да забравят за гордост и арогантност: крачка назад, може да бъде спестяване във време на криза.

Започване на нов проект, който не се нуждае от инвестиции.

Тестовете се натрупват и да е бизнесмен, защото основните човешки права, създаване на бизнес - никога не се предавай.

Примери за личен опит

Без значение колко пъти сте падне, това е важно, колко пъти се е увеличил ...

Огромен, мулти-милион долара дълг към доставчици на стоки и услуги, неизплатени заплати и данъци го доведе до ръба на финансова пропаст. Единственият начин, по който можеше да види в момента, просто и лесно да умре.

Такава тъжен резултат по никакъв начин не би подобрило ситуацията, тъй като кандидат-предприемач бяха съпругата и децата, които биха могли да станат мишена за кредиторите. Започнете консултация със съпътстваща диагноза на психологическото състояние на случаен клиент и финансовата компонента на бизнеса. Необходимо беше да се разбере кога и какво е довело компанията до фалит.

Оказа се, че такъв отрицателен резултат се генерира от липсата на контрол върху разходите, абсолютната неграмотност бизнес, невъзможността да се помисли за разходите и приходите, непознаване на основите на счетоводството. Всеки от нас стига до училищното образование: ние се научи да пише и чете, мисля, че и вземане на решения. Ние получаваме висше образование по различни дисциплини в средните училища и университетите, ние мине изпита, отидете на лекции, да станат експерти. Въпреки това, бизнес образование за по-голямата част от бизнеса се счита за загуба на време. Бизнес мениджмънт - процес, който не изисква познания по икономика, търговия, психология, счетоводство, право, набирането? Защо по-голямата част от бизнесмените - самоукия, трудни за разбиране на науката за управление на собствената си работа в практика? Това е, когато шокиращо процент от разрухата на малките и средни предприятия в първата година на отваряне.

Подробно проучване на финансовия колапс на клиента ми, въпросът е казал за слабости и изтичане на средства, разработване на програма на бизнес реанимация. В рамките на три месеца, се проведе общо почистване и проверка на всички въпроси за контрол, след това изберете паралелна посока, способно да даде подкрепа по време на бизнес ремонт.

Тази нова посока, която донесе бързи пари, сега се превърна в основен бизнес предприемач. продукти на едро, като вид дейност, постепенно се намаляват до нула и напълно заменят с производството на услуги на населението. Положителни оптимистичен възглед помогна на предприемача да се измъкнем от черната стая на страховете си, да преодолеят кризата и да намери своето ново силно печеливш бизнес. Този, който търси винаги намира.

Качеството на услугите е под средното, което бързо се постави дружеството в края на финансовата бездна. Месечните лизингови плащания, заплати на персонала, лихвата по кредита и на данъчната тежест за няколко месеца от започване на бизнес-разряд се прехвърлят към "неиздържал" статус.

След като тя дойде при мен за помощ, аз се извършва оценка на вътрешни ресурси и й предложи две възможности: или да се обучават персонала и да се направи партизански маркетинг, или да затвори този бранш, тъй като качеството на услугата е лошо. Тя избра втория вариант, намери наемане на работа и бавно започна да изплати заеми от банки и данъчни задължения.

Дори ако на кораба, наречен "бизнес" бавно и сигурно върви към дъното, не се отчайвайте: винаги можете да започнете отначало, с основният актив - безценен опит. Нищо чудно, казва руската поговорка, че за счупен на две непобеден даде.

"Не можеш да промениш посоката на вятъра, но винаги можете да вземете платната, за да постигне целта си." - така сполучливо каза Оскар Uayld беше прав хиляди пъти!