Каталог на пътна карта v2 от Олга Алексеева

Предишен ◈ Следващото

По различни начини в различните етапи на развитие:

История ( "Какво е моя проект ще бъде, когато порасне") - отговор на три въпроса: къде отиваме? Как да стигнем до там? какви са предпоставките за успех?







Философия - във фазата на научни изследвания, когато е необходимо да се опитате различни посоки, може да се формулира като набор от критерии, за да бъдат изпълнени от дейностите, които ще бъдат ангажирани в него (например, "Ние правим само това, което ни позволява да се засили партньорството си").

Забележка 2: Дружеството Важни събития

Етапи на развитието на проекта

Пътна карта е, че

Проучване. начален етап - на научните изследвания и старта на първата версия на продукта (визия budschego - история)

Sense решения. "Running във всички посоки", задачата - да се направят изводи и да се коригира визия за бъдещето (визия за бъдещето - философия)

Вали. заключения са направени, са идентифицирани нови цели, коригиран визия за бъдещето (визия за бъдещето - историята, но от друга страна)

който срок

визия за бъдещето на собственика (и таксата за него) - винаги е главен изпълнителен директор или генерален мениджър на бизнес звеното: този, който може да взема решения за инвестиции в тази посока.

  • обща визия за бъдещето не е формулиран;
  • без заплащане.

2. Последователи на продукта

Пътна карта е, че

Предизвикателството при определянето публиката на продукта получавате приоритети списък с описаните по сегменти целевата аудитория (която може да бъде съществуващите сегменти, както и тези, които да бъдат обхванати).

Пътна карта е, че






3. Продуктова линия

Продуктова линия - тази линия на развитие, която затваря бетон необходимостта от конкретна целева аудитория.

Списък на продуктови линии може да се получи, например, рисувани от пътуване на клиентите. отбелязвайки, проблемите, възникнали от потребителя.

Карта на клиенти пътуване за Enter.ru

Пътна карта е, че

4. План за развитието на технологичната платформа

Пътна карта е, че

платформа за разработка на план
(Хоризонт Планиране:

Каталог на пътна карта за планиране на най-лесният начин от платформата, като функционални блокове са по-големи и надеждни хоризонт на планиране по-нататък.

Като цяло, тази област на отговорност на CTO, или техническа Лида, който разбира нуждите на бизнеса (включително продукт).


Но продуктовия мениджър, трябва да:

  • знаят и разбират плана на платформа за развитие;
  • уверете се, че планът се вземат предвид нуждите на бизнеса.

Падежът на сегашната платформа технология

Това е много полезно да се разбере какъв етап от жизнения цикъл на продукта, е текущата технологична платформа:

  • Стартиране: малко технологични възможности!
  • растеж
  • падеж
  • Спад: разработване на продукта няма да работи за промяна на платформата!

Case Study:
Enter.RU и терминал платформа

Enter.ru линия продукти - е сайт, терминали (които са на разположение) и мобилни приложения.

Терминали са написани на C ++ и QT: технологии, които се оказаха невъзможно да се развие след напусне настоящия екип развитие.

Тъй като изводите продължават да правят пари (те са в магазините и работата), повече от една година преди приемането на окончателното реализиране на най-висшето ръководство на компанията, че платформата трябва да се промени, за да могат да се развиват.

Това допринесе за пътната карта?

  • Преходът от старата към новата технологична платформа (ако стария остарели, стана трудно да се поддържа, да измени, да направи нови продукти);
  • разработване на нова технологична платформа (или компоненти) за затваряне на нови пазар / потребителски сегменти;
  • разработване на нова технологична платформа (или компоненти), за да се затвори тази част от бизнес класа на запитвания.

Case Study:
Enter.RU и Evolution платформа

Представяне на Андрей Татаринов, "Как Enter"







Предишен ◈ Следващото