Характеристики на външни фактори, влияещи върху дейността на организацията - за управление на
Глава 1. Теоретични основи на въздействието на външната среда върху дейността на организацията
1.1 Значение на фактори на околната среда
1.2 Същност на макро-външната среда
1.3 Основни фактори на околната среда
Глава 2. Оценка на макро среда на предприятието, "Сняг"
2.1. Характеристики на дадена организация
2.2. Анализ на външната среда на организацията
Глава 3. Подобряване на процеса на взаимодействие между организацията и нейните членове
3.1 Анализ на околната среда
3.2 Оптимизация на елементи за взаимодействие и макро-организация
Списък на използваната литература
В тази книга, ние считаме, външната среда, концепцията, определението, неговото въздействие върху организацията. Ще бъде най-основните характеристики на околната среда, външни фактори AuditDepartment тяхното въздействие върху организацията, ще анализира външната среда в дадена бизнес организация. Целостта на организацията и отварянето му като система от причина: разделяне на вътрешната и външната среда, зависимостта на организацията на външни фактори, взаимодействието на вътрешната и външната среда, различна степен на параметрите на въздействието на вътрешната и външната среда и управлението.
Всяка организация се намира и работи в средата. Социалистическите години, екологични фактори и тяхното въздействие не отдават особено значение. Но преходът към пазарна икономика в България, този въпрос се превърна в неотложна.
Външната среда е източник, необходими за поддържане на вътрешния капацитет на организацията на съответното ниво. Организацията е в постоянен обмен с околната среда, но ресурсите на околната среда не са неограничени. Те твърдят, че много други организации, които са в една и съща среда. Ето защо, винаги има възможност, че организацията няма да бъде в състояние да получи необходимите ресурси от околната среда. стратегическата задача за управление е да се гарантира организирането на такова взаимодействие с околната среда, което ще позволи да се запази неговата потенциал на ниво, необходимо, за да постигне целите си, и по този начин щеше да й позволи да оцелее в дългосрочен план.
С цел да се определи стратегия и поведение на организацията за извършване на тази стратегия на практика, управление трябва да има пълно разбиране не само на вътрешната среда на организацията, потенциал и развитие на нейните тенденции, но също така и върху околната среда, тенденциите в развитието му и мястото, което заемат в организацията си. Външната среда се изучава стратегическо управление, на първо място, за да се изложи на заплахите и възможностите, които една организация трябва да се вземат предвид при определяне на целите си и да ги постигнат. Стратегическо управление разглежда външната среда като съвкупност от две среди: макро-среда и заобикалящата среда.
За да оцелее в тази среда, организациите трябва да се обърне внимание и се вземат предвид всички фактори. Мениджъри и ръководители на български фирми е трудно да се справят с този проблем, тъй като историята на съвременния бизнес и прехода на българската икономика в сравнение със стабилна ситуация, в останалите страни от най-кратките.
По време на анализа на външната среда на организацията е необходимо да се идентифицират факторите, които влияят на ефективността на дейностите, да се разработи възможен начин за развитие на предприятията за производство на по-добри резултати, за да се предотвратят негативните явления, предложи подходящи методи и техники за регулиране на външни влияния. Обект и предмет на изследването са факторите на околната среда. Оценка на околната среда дава на предприятието ще бъде използван метод SWOT, начина на съставяне на профила на организацията. Необходимо е да се оцени неотложните екологични организации за характеризиране, доставчици, конкуренти, пазар на труда, клиенти, анализ на тяхното търсене и предлагане.
В първата глава представя теоретичните основи на влияние на външната среда върху организацията, тя дава представа за околната среда. Втората глава описва конкретната организация. Третата глава описва планираното развитие, е SWOT анализ за предприятието.
Глава 1. Теоретични основи на въздействието на външната среда върху дейността на организацията
1.1 Значение на фактори на околната среда
Мисълта за управление на значението на външната среда, както и необходимостта да се вземат предвид силите, които са външни за организацията, се появява в края на 50. Тя се превърна в един от най-важните приноси към науката за управление, тъй като той подчерта необходимостта от управителя да разгледа вашата организация като субект, състояща се от взаимосвързани части, които взаимодействат с външния свят.
Промените, които се провеждат във външния свят, е бил принуден да се обърне към външната среда по-голямо внимание. Мениджърите трябва да се вземат под внимание околната среда, тъй като организацията като отворена система, независимо от външния свят по отношение на доставката на ресурси, енергия, обучение, както и потребителите. Заради ръководството зависи от оцеляването на организацията, мениджърът трябва да може да определя значимите фактори в околната среда, които не се отрази на неговата организация. Тя трябва да предлага подходящи методи и техники за регулиране на външни влияния.
Между факторите на околната среда, има някаква взаимна свързаност се определя като нивото на сила, с която промяна в един фактор влияе на други фактори.
Външната среда има известна сложност. Сложността на околната среда ние имаме предвид редица фактори, които организацията е длъжен да отговори, както и нивото на променливост на всеки фактор (правителствените регулации, честото подновяване на договори със синдикатите, някои групи по интереси влияят, множество конкуренти и ускорени технологични промени). Външната среда също има мобилност. Fluid - е скоростта, с която настъпват промени в околната среда на организацията. Много изследователи предполагат, че околната среда на съвременните организации се различават с увеличаване на скоростта (най-силно във фармацевтичната, химическата, електронната, космическите изследвания, компютри, биотехнологиите и телекомуникации). В много подвижни среда, организация или звено трябва да се основава на разнообразна информация, за да ефективни решения.
Колкото по-високо ниво на развитие, стабилност и ефективност на индустриите в инфраструктурата на региона, толкова по-висока морална и психологическа климат в екипа (няма да има забавяния в транспорта, в магазините), над нивото на квалификация на работниците (качество на образованието), по-добро здраве на служителите (добро всички сектори на работа област).
Успехът на организацията зависи до голяма степен за сметка на външни фактори. Обект и предмет на маркетингови проучвания и как да управлявате и контролни функции на тялото са фактори на околната среда.
При разглеждане на външната среда и нейното влияние върху организацията и икономиката като цяло през последните години все повече и повече се вземе предвид влиянието на неикономически фактори (социално-културни фактори и т.н.) На икономическите процеси.
За да разберем по-добре влиянието на околната среда върху дейността на организацията, по-добре да му се анализира всеки елемент.
Прочетено: ОБОБЩЕНИЕ makrookruzheniya външната среда